SE HAN CONVERTIDO EN MODELO DE EMPRENDIMIENTO

SE HAN CONVERTIDO EN MODELO DE EMPRENDIMIENTO

Nicolas Botman es holandés y dueño mayoritario de Fresh Tulips USA, Philipp Goyeneche es inversionista ángel y Gerente Comercial, ¿Qué tienen ambos en común? Gracias a la gestión de INCUBATEC, conocieron a Andrés Cartes, emprendedor responsable de la creación de Araucanía Flowers, la única empresa productora de tulipanes hidropónicos de Sudamérica; y el resultado fue lógico, se asociaron y han desarrollado un moderno invernadero que permitirá producir en el sur del mundo, los más diversos tulipanes a pedido durante todo el año. La inauguración de las instalaciones contó con la presencia de autoridades de INCUBATEC y todos los actores que han contribuido al negocio, trabajadores de comunidades aledañas y comercializadores del producto. Esta celebración se produce luego de que Andrés Cartes terminara una exitosa negociación con envíos a Colombia y habiendo marcado un hito en la calidad de la oferta de tulipanes en el mercado nacional, superando ampliamente las planificaciones de venta entre sus principales clientes,  como son LIDER, Paris y Coproflor, con lo que para este 2009, la empresa proyecta ventas por sobre los 250 millones de pesos. Andrés Cartes se refiere a la importancia de este hito en la empresa y explica “ahora nos abrimos paso al mercado en Estados Unidos y consolidamos nuestra oferta nacional; estaremos entrando a un mercado de 3 millones de varas semanales y esperamos enviar al menos 25 mil varas semanales al resto de Sudamérica y EE.UU; estas nuevas instalaciones nos permitirán tener una proyección de crecimiento de aproximadamente un 30% anual”. CRONOGRAMA DE UN EMPREDIMIENTO EXITOSO En Mayo de 2006 llegó a INCUBATEC Andrés Cartes, joven emprendedor con 14 años de experiencia como instructor de ski, que luego de un viaje a Holanda volvió a Chile con una gran idea y un sueño en mente: crear una empresa exportadora de tulipanes, rompiendo los esquemas de oferta tradicional, apostando por entregar tulipanes todo el año, cuando agricultores chilenos, sólo lo hacían y lo hacen aún hoy, en sólo 2 a 3 meses al año. Esto lo lograría introduciendo una innovadora técnica de producción, “forcing tulips”, aprendida en su estadía en Holanda y luego reforzada en EE.UU. Con esta idea de negocio, se adjudicó el segundo premio del concurso “Atrévete a Emprender 2006”, haciéndose acreedor de 2,5 millones de pesos en horas profesionales de asesoría especializada, para el levantamiento de la empresa, proceso liderado por la gerente de emprendimiento Claudina Uribe, Ingeniero Comercial Máster en Economía y Gestión Regional. Los factores más valorados para la decisión de apoyar a Cartes fueron “su convencimiento en la creación de un gran negocio, entusiasmo y compromiso”, según explica Uribe. Ese mismo año, Incubatec logra levantar recursos de Capital Semilla de Corfo por 6 millones más, que fueron invertidos en la elaboración del estudio de mercado y desarrollo de su plan de negocios, contratando a una de las principales expertas del sector flores en Chile, Gabriela Verdugo, de la UC de Valparaíso; en este proceso logró formalizar sus primeras muestras de productos y conseguir sus primeros compromisos de compra. En el 2007, se gestiona la entrada de un inversionista ángel, Philipp Goyeneche, aportando el capital intelectual y financiero para hacer partir la empresa, conjuntamente con los recursos de Innova Chile Capital Semilla L2, adjudicados para fortalecer el proceso comercial, actualmente en desarrollo. En el mes de marzo de 2008, dado las altas proyecciones de la empresa, Fresh Tulips USA, líder en el mercado de la producción y comercialización de tulipanes en Holanda y EE.UU., decide asociarse a la empresa aportando con altas inversiones en infraestructura y el know hownecesario para mejorar las áreas técnicas, además de abrir paso al mercado norteamericano donde la empresa comercializa alrededor de 3 millones de varas de tulipanes al día. Sin duda que este es un modelo de emprendimiento exitoso que ha contado con la asesoría y apoyo correcto, según explica Claudina Uribe “Este es un caso ejemplificador de la labor que cumple INCUBATEC con las empresas a las que potencia: levantamiento de financiamiento público y privado, asesoría estratégica, capacitación empresarial, networking permanente, búsqueda y contacto con clientes y expertos del área, seguimiento y control de la gestión”.